股权设计方案：胜蓝股权丨创始人之间股权如何安排？

股权设计方案：胜蓝股权丨创始人之间股权如何安排？

这个问题可以分为两个场景来讨论：

首先场景是：初创公司暂时没有外部投资人

那么首先要考虑这个公司里面到底是谁说了算？或者说，这个公司里面谁是公司的后墙，再说严重一点，如果在公司经营有风险的时候，谁来为公司负责？

这个问题需要在开始的时候，即使大家会觉得在面子上有抹不开的地方，大家也要沟通清楚，确定创始人或者说是大哥的角色，他应该有公司较多的股权比例。

在中国，《公司法》里规定拥有三分之二以上股权比例的人拥有控制权，所以我们建议带头大哥的角色，就是公司里没有任何投资人，只是几个创始人的状态下，要拿到三分之二以上，也就是差不多67%的这样的股权，作为控制公司的一个根基。

因为即使是说在没有投资人的情况下，也可能公司日常会有一些关于方向上的判断，这时如果大家出现了一些争议纠纷，或者说意见不合，总要有人说了算，不仅如此，甚至可能到法律层面，我们要在股东会表决，得到相应的结果，这个时候也需要一个有这样控制权的人在，也比较方便公司业务的推进。

第二个场景是公司开始进行融资

这时公司需要考虑给投资人多少股权比例。那么一般建议，如果是财务投资人，释放给投资人的比例尽量不要超过20%。因为公司经过3～5轮融资，基本才能达到上市的标准，而因为后一轮融资会稀释前一轮融资的股权比例，所以经过前面的融资轮次，创始人的股权比例会由原本的2/3被稀释到30%左右，30%又是A股的上市公司里面一个判断实际控制人的标准，所以即使是在严格的合规的A股的结构下，创始人仍然是是公司的实际控制人。

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